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“我要加一个需求!还有昨天的需求有些地方要改。排期?这点事排什么期?”。 —— 某个被打的产品经理
关于产品经理的一切资料可以转载或发到本版块,但注意,如为转载内容,请一定在标题处注明[转载]。如为原创内容可联系版主或管理员,视内容进行嘉奖。
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“我要加一个需求!还有昨天的需求有些地方要改。排期?这点事排什么期?”。 —— 某个被打的产品经理
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如何深入业务场景,做出好的产品规划?
永远就三年疗
回复于 2022-1-23
图片
新窗
我们知道,在产业互联网的领域,互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工作职责更多是深入业务,参与产品规划,引导业务发展。想要从一名系统型产品经理,成长成为业务型产品经理,学 ...
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产品
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产品规划
]
实战分享:4个步骤,拆解产品规划与价值输出
心随674
回复于 2022-1-24
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新窗
产品规划是互联网产品经理们日常工作中经常接触到的工作内容,不论是从0-1的产品开发,还是从1-n的产品迭代,都需要我们运用产品规划的思路去解决问题。那么如何保证在做产品规划时清晰的工作逻辑和产出价值,下面 ...
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产品
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产品规划
]
进阶总结-MVP产品
贰十岁装成熟装s
回复于 2022-1-24
新窗
在实际产品工作中,MVP产品与敏捷开发相结合,有用于整体产品前期规划、也可小到应用到用户简单交互需求。本文作者,结合工作经验,探讨如何去做产品规划MVP(也是自检)。有不同的看法、不认同,欢迎评论告知。 ...
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产品
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产品规划
]
产品规划系列:产品定位与路线规划的工具模型
唰唰冷呵映
回复于 2022-1-20
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新窗
在前篇的文章中,介绍了如何进行产业调研分析,如何在行业现状及趋势发展中发现价值链和价值点,并对这些行业领域过去、现在和未来可能的价值链和价值点进行确认汇总。本篇对产品定位和路线规划的内容进行介绍。 ...
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产品
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产品规划
]
项目复盘,给我上了一场「产品规划」课
芊芊551
回复于 2022-1-24
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新窗
一、什么是复盘、我们为什么需要复盘 「复盘」也称作复局,原本是围棋的术语,指在对局完毕后,重新复演一遍,从中找出对弈双方攻守的漏洞和绝妙之处及胜负的关键。 我们都有过这样的经历,如果站在高速飞驰的 ...
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产品
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产品规划
]
三维格局,如何规划一款 AI 产品?
素色流年783
回复于 2022-1-20
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新窗
一. 大败局:他们为什么失败了 在提出体系框架之前,我们先来看三个典型的失败案例。(真实案例,名称隐去) 1. 案例一:机器人 2014年,消费机器人浪潮汹涌兴起,一大批机器人领域的研究者和从业者,都投身到 ...
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产品
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产品规划
]
作为产品经理,如何做产品规划
我爱霍启刚掖
回复于 2022-10-11
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新窗
01 在日常工作中,产品规划我想大家都并不陌生,即使没写过,也应该在各种场合见到过。 特别是在规模较大的公司,产品规划会做得更多,这也是高阶产品经理、主管、总监们必备的一项技能。 看过很多写产品规划 ...
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产品
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产品规划
]
信贷产品的架构设计总览
胡胡胡美丽_ss
回复于 2022-1-24
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新窗
架构设计是金融产品经理为数不多体现抽象能力和业务熟悉度的复核能力体现,也是产品经理从点到面窥看顶层设计必经之路。 可能还有同学问,啥是架构图?官方解答的是对各种系统和功能模块层次清晰的展示,并且传递数 ...
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产品
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产品规划
]
建立产品需求池,才能做好产品规划
唰唰冷呵映
回复于 2022-10-11
图片
新窗
身为产品经理的我们,在做项目的时候会面临各种各样的需求。 有的需求来自领导的指示,有的需求来自用户的反馈,有的需求来自灵光一闪,有的需求来自团队其他的小伙伴等等。 经常会被质疑,“我需求提这么久了 ...
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产品
[
产品规划
]
4方面总结:“分润管理平台”产品规划心得
顺势而为47
回复于 2022-1-20
图片
新窗
一个月前,接到了财务同事的一个需求,开发一套“分润管理平台”,因为目前所有的业务分润都是人工计算的,规则复杂,计算量大,尤其涉及到钱和分红,不能有半点马虎。 所以,为了节省人力成本,提高效率,这个 ...
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产品
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产品规划
]
产品架构分析:从医疗业务开始逆推产品架构的思维路径
Baifern
小管家
回复于 2022-3-25
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新窗
本文获原作者LS邋遢道人授权转载,感兴趣的小伙伴请收听作者的公众号“LS邋遢道人”。前言 这次文章里将会讲到如何从单纯的业务去逆推未来的产品架构,再从单业务线延伸的方向可以是SaaS、PaaS、业务中台等。从互联 ...
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产品
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产品规划
]
用OKR拆解法,做产品规划
123456811
回复于 2022-1-25
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新窗
一、为什么要做产品规划 1. 实现业务指标 做产品规划,根本原因是要实现老板期望的业务指标。比如一款借款产品,老板今年要提高贷款余额XX,那产品或运营部门就要根据贷款余额去拆解各自的KPI,整理出未来一年 ...
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产品
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产品规划
]
产品总监如何做产品规划?
忆困血馆闻
回复于 2022-1-20
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新窗
产品规划是策略性、决策性的工作,需要具有战略性思维、全局化眼光、系统性架构、关键性决策等领导者特征,也需要有产品设计、团队管理、技术架构、运营策划、用户研究等执行层经验。是否能清晰的表述产品定位、 ...
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产品
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产品规划
]
产品经理手中的“江山社稷图”:聊聊产品规划
小雨敲窗y
回复于 2022-1-25
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新窗
01 产品规划的目的是什么? 实现目标:对产品整个生命周期有清晰的认知和了解,清楚地知道不同阶段的使命; 确定需求池:知道该做什么、不该做什么、什么时候该做什么、什么时候不该做什么; 确定优先级:提 ...
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产品
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产品规划
]
规划实物产品与虚拟产品的区别
刘冠华
回复于 2022-10-11
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新窗
做产品要做产品规划,个人认为做产品规划最重要的分清楚自己的产品是什么类型,分清楚类型有很多现成的经验可以借鉴,有成熟的体系框架做基础工作,自己从零开始摸索耗时费力还容易走很多弯路。 通过规划,让我 ...
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产品
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产品规划
]
B端智能客服系统的模块化设计
我是的十八簿
回复于 2022-1-25
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新窗
企业数字化转型,智能客服的建设必不可少。随着人工智能、大数据、云计算等技术驱动,为智能客服行业的商业重塑、产业升级,场景落地提供了底层技术支持。 根据2021年华创咨询对智能客服的市场调研,我国智能客服行 ...
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产品
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产品规划
]
思维导图用得好的产品经理,有多可怕?
麻辣鸡翅
回复于 2022-1-25
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新窗
大家好,我是穆宁。 今天我们聊聊产品经理如何正确使用思维导图。 先抛结论,思维导图这个工具已经被好多大v“妖魔化”了。 这个工具是否有用,我们需要辩证的去看。作为一款风靡欧美的学习方法,它一定是具备可 ...
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产品
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产品规划
]
产品规划 | 抓住五步,摸清一个行业
xinting_6ym
回复于 2022-1-25
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新窗
产业互联网时代已经到来,互联网逐渐成为每个行业的基础设施;互联网应用更多的是跟传统行业的融合,对传统行业的革新,互联网不再是一个单纯的行业。比如:互联网医疗、互联网金融、在线旅游、在线教育等等,都 ...
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产品
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产品规划
]
产品通识:全面理解产品规划(1)
当当当当裤裆坦
回复于 2022-1-25
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新窗
产品通识系列的文章是我个人在工作和学习中的思考和总结,写作是为了进一步巩固自己,将知识体系化的输出,也是为了与大家分享和探讨。写作的过程本身也是重新思考的过程,相当有意义。 一、什么是产品规划? ...
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产品
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产品规划
]
设计前的产品规划,就应该这么做!
知足常乐77
回复于 2022-1-20
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新窗
什么是产品规划? 产品规划,通常指的是产品经理通过前期的调研,在充分了解公司战略方向、了解目标用户需求、了解竞争对手、了解产品目标领域以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向, ...
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产品
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产品规划
]
从海南全域旅游建设角度出发,谈谈旅游大数据产品规划及设计
形腿望舞
回复于 2022-1-20
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新窗
在去年马小哥宣布鹅厂作为连接助力产业互联网发展后,朋友圈一下关于To B产品文章突然就多了起来。笔者作为一个多年混迹于互联网产品及传统行业解决方案之间的非主流产品经理兼售前咨询,对于ToC / ToB产品皆有 ...
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产品
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产品规划
]
产品销售运营方案(产品运营如何介入新产品规划?如何执行?)
音乐之家1
回复于 2023-10-9
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新窗
刚才已经提到这个产品之前我们是免费开放,现在重新包装成新产品,那么用户为什么要付费?刚才已经提到这个产品之前我们是免费开放,现在重新包装成新产品,那么用户为什么要付费?本文由@Jinn爱运营原创发布于人人 ...
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产品
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产品规划
]
产品规划阶段,如何进行市场分析?
俺乃小潜mg
回复于 2022-1-25
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新窗
市场分析是产品规划的第一步,当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作。 有人认为市场分析应该属于市场或者销售人员的工作,其实不然。因为产品经理所规划的产品,最终都是需要 ...
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产品
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产品规划
]
产品管理流程及规范2——产品规划及相关文档
唰唰冷呵映
回复于 2022-1-25
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新窗
上一篇文章中讲了产品需求的分类及收集方法,对于收集到的信息还需要整理,归类,并进行提炼,进行一定的规划,确定是属于战略、战术、战役哪个层面的需求,不同层级的需求涉及的面会不同,对整个产品(或者业务 ...
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产品
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产品规划
]
养成类游戏营销产品剖析(三):如何进行产品规划
poney
回复于 2022-1-25
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新窗
万事开头难。 当要做一款养成类营销产品的想法被提出后,作为产品经理,如何进行产品规划?产品经理的工作路径与事项分别是怎样的? 概括性讲,就是两个原则: 产品目标导向:注重过程管理,主要是针对产品设 ...
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产品
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产品规划
]
从0-1的产品如何做产品规划
我放心你带套猛
回复于 2022-1-25
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新窗
产品规划有个很简单的公式,你可以套一下,看自己的工作是否与之相关: 产品生命周期长短不一,每个阶段的产品规划侧重点都不一样:中小公司的产品经理有比较多的机会接触从0-1的产品规划;大公司的产品经理 ...
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产品
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产品规划
]
产品中的四个“关于”,你真的了解吗?
慧眼识英雄1
回复于 2022-1-25
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新窗
无论生活中还是工作中,你们喜欢问为什么不? 很多时候,我们在做产品最怕的无非就是一知半解,需求差不多,功能差不多,BUG差不多,最后,往往结果都是差很多。 所以很多产品也活成了“差不多”先生,结果就 ...
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产品规划
]
产品岗位的长远规划,深度或广度?
天一教育培训寐
回复于 2022-1-25
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最近因为考虑换工作,所以会深思自身的职业选择。 8年产品从业者,经历过大厂和小厂,近期换工作,较焦虑。问过周围很多朋友,前辈的建议,参差不一,很多观点具有代表性。故整理自身思路,输出阶段性想法如下 ...
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产品规划
]
产品规划六步法
luly靓
回复于 2022-1-25
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新窗
初期做产品,你是否经常遇到这样的情况?天天加班到深夜,工作却依然做不完; 业务方提的需求很好,不知道该如何取舍; 年初要写工作计划,却茫然无头绪。这种场景容易联想到‘打地鼠’,什么意思呢? 我们非 ...
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产品规划
]
善用“加减乘除”算法,做好产品战略规划
123456835
回复于 2022-1-20
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新窗
笔者在一家小米生态链企业做产品负责人,经手多款产品,研发投入动辄几百上千万,耗时至少大半年。笔者知道,产品的一次贸然出战,可能葬送整个公司。深感只有战略规划方面做足功课,才能相对地降低风险。 商场 ...
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