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“我要加一个需求!还有昨天的需求有些地方要改。排期?这点事排什么期?”。 —— 某个被打的产品经理
关于产品经理的一切资料可以转载或发到本版块,但注意,如为转载内容,请一定在标题处注明[转载]。如为原创内容可联系版主或管理员,视内容进行嘉奖。
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“我要加一个需求!还有昨天的需求有些地方要改。排期?这点事排什么期?”。 —— 某个被打的产品经理
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产品经理怎么做产品规划?
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回复于 2022-1-25
图片
新窗
产品经理要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求传话筒,产品规划,是最重要能力,没有之一。 产品规划,有几个常考的误区: 我不是产品总监,手上也没资源,产品规划这种高大上的东西,跟我有什么关系?我做 ...
查看全文
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产品
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产品规划
]
产品规划:构建产品价值曲线
Jacqueline季
回复于 2022-1-25
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新窗
笔者将为大家介绍一种以构建、推广、交付产品价值为中心的产品规划方法。 一、引言 周更第一篇,这周来讲讲产品规划,之所以打算讲这块,主要是因为笔者最近刚好在给一个客户做POC,目前还和其他几家供应商在 ...
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产品
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产品规划
]
一个项目带你走进产品经理的世界(4):产品规划
啤酒瓶空了缓
回复于 2022-1-20
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新窗
或许你会说,已经有功能列表了,直接开发不就好了。还要什么产品路线图,多此一举。 那为什么需要产品规划? 首先,研发资源有限。功能列表的功能很可能很多,不是一两个星期就能开发完的。是的,你也可以说, ...
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产品
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产品规划
]
如何做行业调研和规划?
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回复于 2022-1-25
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新窗
最近在后台看到一个小伙伴的留言,问如何快速了解一个行业,学姐的思绪突然回到了五年前。 当时刚去一个新成立的事业部负责用户产品,大品类下面有十几个行业,常规操作,学姐看了眼数据,发现其中有个行业DAU ...
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产品
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产品规划
]
产品的实现,需要做好战略规划
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回复于 2022-2-23
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新窗
我们知晓了如何去发掘问题,并找到解决方案。 可对于问题的处理,我们可以临时应付,也可以相对稳固,甚至于可以扩展挖掘以解决长期的问题和隐患。 基于互联网可快递迭代的情况,以上三种处理方式都有其可取 ...
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产品
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产品规划
]
产品规划:构建产品使用场景
当当当当裤裆坦
回复于 2022-1-25
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新窗
上周我们已经分享了一种通过构建产品价值曲线来规划产品的方法(传送门:《产品规划:构建产品价值曲线》),而用户始终是在场景之中使用产品的,这周就让我们再进一步具象到产品的使用场景层面上,从思考如何构 ...
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产品
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产品规划
]
做好产品规划,少做无用之功
宇宙无限
回复于 2022-1-25
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新窗
996、007、加班猝死的新闻似乎从来没有断过,为什么有的产品不用加班,活得有滋有味;而有的产品天天加班,却始终在市场上不温不火,未来也不知是否可期。 我认为加班的尽头是产品规划,做好产品规划,可以在一 ...
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产品
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产品规划
]
SaaS从0到N:产品规划7大策略,5000字长文
Gordon520
回复于 2022-1-25
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新窗
01 SaaS产品成败的四大因素 孙子兵法说:夫未战而庙算胜者,得算多也。 意思是说,在开战之前就能预料到胜利的一方,往往筹划很周密,把获胜的条件和方法考虑得很充分。 做SaaS产品也一样,如果一开始没有对 ...
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产品
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产品规划
]
运营产品规划(产品规划/初期/爆发阶段,用户运营分别需要做些什么?)
David902
回复于 2023-7-26
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新窗
根据产品的定位,描绘出目标人群的画像,分为外在属性和内在属性内在属性:年龄、性别、兴趣爱好、收入、学历等等外在属性:地域、婚否、活动场所等等根据第五步中我们圈定的虚拟人物画像,找到一些真实符合画像的用 ...
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产品
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产品规划
]
2023裁员潮还在继续,构建规划能力也许是一剂良方
惜颜705
回复于 2023-3-1
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新窗
今天要分享的主题是华为的市场管理方法论。 市场管理这个词总体来说还是有些抽象,本质上来看或者说从个人的角度来看,其实就是一种规划的能力。 无论是创业,还是作为职场人,规划能力必将是你不可或缺的一种基础 ...
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产品
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产品规划
]
从《天道》的角度来谈谈SWOT分析
银鲜目江探
回复于 2023-3-8
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新窗
在20世纪80年代初,SWOT最初是由美国知名管理学教授海因茨·韦里克提出的。 之后这个工具就经常被用于企业的战略分析、竞争对手分析等场景。 在每年例行的公司产品规划过程中,我个人也经常使用这个工具。 由 ...
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产品
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产品规划
]
把B端产品流程设计掰开揉碎
David902
回复于 2022-1-22
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新窗
上篇文章分享的 如何梳理B端产品的业务流程?是基于UML建模描述产品经理必备的业务流程,本篇将以产品经理视觉来讲述产品流程设计的底层逻辑。 流程图是B端产品入门必备的基本技能之一。 B端产品经理设计流程图, ...
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产品
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产品规划
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华为 IPD 体系 | 产品规划流程的底层思考
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回复于 2023-9-19
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新窗
作者:卫朋 来源:产品人卫朋 在上一篇内容《IPD 的底层思考逻辑》中讲到了 IPD 的本质是: 规划与模糊前端的结合体。 继续延伸讲解,今天就来详细谈谈规划这个话题。 当然了,这里的规划不仅仅是指产品规划。 ...
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产品规划
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