我最近有个问题是觉得自己思维水平不够，过往一直忙于应付工作，一直没有很好的进行思考，现在遇到复杂问题或者全新的问题时，显得很无所适从。昨天群里请叫了乐乎爸爸，群里先给了几个建议，真的非常实用且底层。我先记录下来

观点：

一、学习不是目的，把学习当作一种习惯

学习特别不适合作为目的存在，本来学习也不是一种目的，学习是实现目的的一种手段。所以做好的方式是当做一种像刷牙一样的习惯，我们每天刷牙的目的是为了不蛀牙，而不蛀牙本身又不是会有反馈的事情（蛀牙才会有反馈）。学习就像刷牙，当做一种每天都进行的习惯去完成。你有一天不刷牙，就可以一天不学习。刷牙能变习惯，为什么学习不行呢，更何况学习总是能等到有反馈的时候。刷牙真是……越好的牙越没反馈，这种行为都能坚持几十年，人类到底啥干不出来

二、为什么更建议在工作中学习而不是独立出去学习：工作中反馈超级快

方法：

1、时刻问自己 这个思路能不能用在我的工作中

2、找反例：无论谁说的什么方法论，第一反应就是“有没有反例？”，如果有就想想方法论为什么不成立，少了哪个因素导致反例出现。

3、当前我穿越懂啊自己过去的项目中，依靠我现在的能力能不能力挽狂澜，如何做（定期回顾自己过往的项目，思考解决方案）

还有两种思维训练游戏：

1. 抽象法：产品经理常用思考模式，把一个具体的事物不断抽象成最原始的需求。

   比如我刚好眼前有个灯，灯的作用是什么？灯的作用是照明。

   照明达到的效果是什么？与白天一样。

   为什么要跟白天一样？这样就能做白天能做的事情了。

   白天能做什么事情？娱乐、劳动、学习等。

   这么多选项，哪个是晚上完全做不了的？娱乐可以躺在床上讲故事，学习可以闭着眼睛背古诗，唯有没灯不能劳动。闭着眼睛切菜会切到手的。

   结论：灯的核心功能作用是增加工作时长，增加生产力。

2. 构建法：产品经理常用思考模式，把一个抽象的事物不断具象化为具体的产品。

   用户是个木匠，每天日出而作日入而息，赚十块钱。他想赚更多的钱，要怎么办？

   是什么影响他赚不到更多的钱？可能是订单数、工作效率、劳动成本、客观原因。

   如果是订单数，是什么影响他的订单？产品力？宣发模式？市场需求？

   如果是工作效率，当前一天能做几把斧子？用的是什么工具？有没有更好的工具？

   劳动成本，木匠的劳动成本一是劳动力，也就是体力，二是木材原料。当前的工作模式是否已经达到体力上限？原材料是否满足当前订单数？

   客观原因，日出而作日入而息，其他都没问题，可是生产力受客观条件制约，缺少生产要素：比如光照。

       如果你是木匠，现在你的产品力不好，市场上缺少竞争力。你会怎么做？

        你做的产品跟竞争对手一样好，但人家是老字号，你今天新开张，你要怎么抢用户？

        市场份额一共就这么大，每天固定也就五把斧子，那要怎么办？

        做斧子用的是西瓜刀，那换到工具能增加效率？为什么这个工具能增加效率？

        如果卡点在体力上，一天最多做五把斧子，可市场需求没有被完全满足，生产力被体能限制，你会怎么办？

        木材原材料，也就是上游供货商给你的配给很少。一天也就五把斧子的木材数，多了你没有原材料，做不出来，你会怎么做？

        客观原因，日出而作日落而息，我的工作时间是根据太阳走的，那太阳能不能不下山？

        以上这些问题，想必你看到这里已经有很多答案了。无非是什么解法的问题，比如市场份额不足导致收益问题。你可以去拓展外地市场。但也可以减少斧子寿命，原来可以用三年，现在只能用一年。当然这样会降低市场竞争力，所以价格改为原来的2/3。这样算总账还是划算的。用户看到低价的斧子，购买意愿肯定比以前强。用了一年断掉，谁也不会在乎一年前购买斧子的事情，毕竟本来就是一个廉价商品，而且价格还便宜。

        太阳不下山因为有了电灯的例子就很好理解了。太阳不下山，就是有光亮可以当做生产要素。那如何获得光亮呢？1.萤火虫、2.生火、3.打雷。萤火虫的光亮不足，生火需要燃料成本太高，打雷全靠天意。

        萤火虫的光亮想要增加涉及到生物学。生火的成本太高，那有没有啥又便宜又能替换木材燃烧的燃料呢？这就是材料学。打雷如果我们能手动搓出来呢？这就是物理学。

        这个部分的思考，到这步就可以结束了。如果你把上述的故事，也就是一个木匠想要增加营收要怎么办？这个故事的所有元素都想一遍，想必你的思维能力已经有了一个提升。

        当然，这个玩法比较复杂，因为缺少很多背景资料，就导致发挥空间很大。很适合花一个整段时间来做训练（我是拿来当游戏玩的）。而且万事万物都可以这么去拆解。比如我学习超过三分钟就会困，怎么办？我的副业总是不赚钱，甚至还亏钱，怎么办？

        日常的话还有一种方式是以上两种方式一起使用。比如当我们看到一个产品时先把他抽象成需求，判断产品经理为什么要做出这么一个功能/产品，背后的逻辑是什么？再使用构建法，想想如果是我来做，我会从什么角度切入？有没有更好的解决方案？

胭惜雨 发表于 2024-2-1 00:00

还有两种思维训练游戏：抽象法：产品经理常用思考模式，把一个具体的事物不断抽象成最原始的需求。比如我刚 ...

上面的思维训练的游戏，下面开始讲方法论：

产品、运营、市场手段虽然不同，但最底层的逻辑都是一个：1.找到用户是真实诉求，2.提供解决方案。

你找到用户的真实诉求了吗？

产品经理界有一个经典故事：如果你在上世纪问一个农民需要什么样的交通工具，他会说需要一匹更快的马。

马是解决方案，不是真实诉求。但是用户不能构建出一个他没见过的东西。所以产品经理的工作就是要帮助用户找出真实痛点。

然后给出你能找到的最好的解决方案。你见过比马快的电动车，你就会推荐电动车。你见过小汽车，你就会推荐小汽车。你见过火箭，你就会推荐火箭（在不考虑其他情况下）。

所以一定要丰富自己的方案解决库，当你可以通过用户想要的解决方案挖掘出用户的真实诉求后，又有庞大的解决方案库可以提供给用户更好的解决方案，就达成了超预期的效果。

即用户想要马，你给了他一辆车。

你就是一个非常优秀的产品经理了。

雨哥分享了很多方式方法，以及一些经验。

而我想分享的是一些感受。

我从小觉得我是个天才，不夸张，是真的这么觉得，因为我发现我上课都不用怎么听老师说，大多东西我就已经会了。后来到了初中，有个同学每次考试都是第一，她就只考过一次第二，我才发现，我哪是天才啊，我是个傻逼啊。

于是我陷入了各种羡慕天才的漩涡里。后来我只去了一个普通公办本科，研究生也没考上，校招也没任何收获。当我觉得找不到工作的时候，大四去了厦门实习

那个时候我是真TMD羡慕那些校招去了腾讯阿里的人。

我开始发现，原来人家是可以高强度高集中的学习不间断的人，而我始终靠着所谓悟性的惯性去成长。我慢慢领悟，我就算是个傻逼也不要紧，一点一滴，从小事开始重新做好就行了。于是2020年我开始重新阅读，写东西，写好每一个产品文档，做好每一次分析。

有效果吗？我觉得效果大了去了，我的很多习惯都是从那一年奠定的。python是在那一年用起来的，耐心是在那一年开始磨练的，分析能力也是那一年起步的。我还羡慕那些大厂的人吗？

可太羡慕了，时至今日，我都想着能有机会去大厂工作。但是我也发现了，所谓思维能力，以前我想的总是照搬照抄别人的方法，觉得学了别人现成的方法一定是有用的。但是学了很多，模仿了很多，就是没有用。所谓领悟，就是要先从自己开始，缺什么，为什么难，为什么就是比别人差那么一些。接受自己的平凡，再接受自己的平庸，把自己拉进尘土里，别高高在上，时至今日，依然是我的原则。

所以想要提升能力是没有错的，那么不妨找个时间去和自己对话，别人对我的不积极评价，究其本质是什么？去接受这个不足的自己，然后用时间、用实践去犯错，去纠正。

我以前一直不相信自己很胖，毕竟从小体检就是营养不良的。然而毕业以后天天坐办公室，确实就是胖了，于是我从心底里接受了，自己现在就是发福了，于是我去办了健身卡，每周力量加有氧，一年后大家都说我瘦了。然后我又自暴自弃，待业期间什么都不做，到今天依然很胖。

但是我知道了这个问题如何解决，已经不再怕别人说我胖了，12月开始，我重拾期待和信心，又开始恢复锻炼了。相信今年6月，我又会是那个身材匀称的傻逼。

阳仔 发表于 2024-2-2 11:35

雨哥分享了很多方式方法，以及一些经验。而我想分享的是一些感受。我从小觉得我是个天才，不夸张，是真的这 ...

大厂里的那帮人也是个顶个的傻缺，福利好和工资高是大厂少数的优点。

阳仔 发表于 2024-2-2 11:35

雨哥分享了很多方式方法，以及一些经验。而我想分享的是一些感受。我从小觉得我是个天才，不夸张，是真的这 ...

啊发现了一些共同点，我真的小学的时候觉得自己还挺聪明的，初中的时候感觉自己更聪明了。大学了有一次才真的领悟到：不是我聪明，是我的伙伴太差（小学的伙伴还可以，我的小学优秀或者家里条件好的同学都去市里上初中了，我还留在县城上中学，中学里有一半的同学来自农村小学，他们多数人基础真的比较差，这就让我误以为我比较聪明）

当我见到更多的人更优秀的人之后，逐渐才真的认识到自己的不足，自己所以为的聪明真的不值一提

胭惜雨 发表于 2024-2-2 11:37

大厂里的那帮人也是个顶个的傻缺，福利好和工资高是大厂少数的优点。

我接触的大厂员工，除了以前合作期间和他们对接的，看不出什么问题，其他都是换了公司以后或者身边去了大厂的朋友。

不是我吹牛，能和我做朋友的，一般也不算太差，他们给我的感受，就是我想去大厂的原因。

而网上经常见的，大厂也有庸人，这个我还是懂的，就是不知道长期在大厂的庸人，会是个什么表现。

独步天涯 发表于 2024-2-2 11:51

啊发现了一些共同点，我真的小学的时候觉得自己还挺聪明的，初中的时候感觉自己更聪明了。大学了有一次才 ...

我核心想表达的其实以下几点：

1. 先从认识自己开始，发现，接受自己的不足，然后制定策略来提升；

2. 思维有时候不需要刻意去固化或者设计，通过自己从小事的改变来发现自己的改变。

这里再推荐一下我的总结：https://www.batloft.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3213

阳仔 发表于 2024-2-2 12:17

我接触的大厂员工，除了以前合作期间和他们对接的，看不出什么问题，其他都是换了公司以后或者身边去了大 ...

你看到公务员什么样，他们就什么样。

我今天无意看到了这个帖子，太真实了，好像也是我的切身经历。

深漂的阿飞 发表于 2024-6-17 16:45

我今天无意看到了这个帖子，太真实了，好像也是我的切身经历。

大多数人都会经历这些的。