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作者:胭惜雨 发表于 2024-3-13 05:19:41
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前两天跟一个朋友聊天,他目前做的项目属于配套服务,没有独立变现的预期和愿景。

他跟他说一定要考虑商业化.今天你不思考有没有商业化的可能,明天老板可能就不给你思考的机会了。

哪怕是假的你都要有一个计划。

所有自己没有赚钱能力的项目就像是靠氧气机才能存活的病人,随时都会死,活着也是苟活。

剪映背靠抖音不也一样要商业化?

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 楼主| 发表于 2024-3-13 05:24:21 来自手机 | 显示全部楼层

也不知道听进去没😵‍💫

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发表于 2024-3-13 09:51:13 | 显示全部楼层

胭惜雨 发表于 2024-3-13 05:24

也不知道听进去没😵‍💫

教会人的永远不是长篇大论,而是南墙。

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那就只能祝他好运了  详情 回复 发表于 2024-3-13 15:13
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 楼主| 发表于 2024-3-13 15:13:05 来自手机 | 显示全部楼层

深漂的阿飞 发表于 2024-3-13 09:51

教会人的永远不是长篇大论,而是南墙。

那就只能祝他好运了

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发表于 2024-3-13 15:19:48 | 显示全部楼层
我的项目,一开始老板说“一年内不用考虑商业化”,我当时还天真地以为就暂时不用管,先把功能搭起来再说。结果没到半年老板就来问商业化相关的问题,还好此前已经有一些基础流水。但是后来公司别的项目亏钱亏太惨了,就把我们项目给停了。属实是冤枉,但是没啥办法。公司没钱的大环境下,就连以往承认的价值,现在也不被承认了
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