独孤夜 发表于 2024-10-31 12:19
干了半年,准备三个月,上线三个月,同比翻了五六倍,才偶尔过了锤哥你说的及格线。现在项目要加速,方向 ...
在 dau 冲上来后,各项数据都会疯了一样下滑,数据的下滑带来的压力会疯狂折磨项目各个成员。 老板会尝试找各种原因,比如产品功能不完善,运营不给力,方向不清晰,方向没找准。然后根据老板的需求换两三个方向。 然后是其他公司管理开始在各个场合开始批评这个项目的投入太高,挤压资源。 如此折腾数月,最终老板在一众高管的劝说下得出这个项目是伪需求的结论。 然后开始砍资源,持续砍资源,一直被项目被砍。 |