互联网的战场 互联网早期，缺的是产品，只要做的不太差，产品上线都能有用户，也就有了发展的根基，商业化变现只是策略和时间的问题。 

进入中后期，产品越来越多，用户的选择也多了，市场竞争的战场转向了流量，没有流量，再好的产品也只能趴窝，形成不了商业闭环，项目被裁撤，只是时间问题了，哪怕是任性的大厂。当然有例外，比如学习强国类的产品。 

以上规律，适用于PC互联网，也同样适用于移动互联网，殊途同归，和传统商业并无差异，最终都汇入流量的红海中。 

由此，是否可以论断，流量生意才是是各行各业的终点？

这个论断就要拿出论据了。

有产品有用户需求但没商业价值的，比如盗版小说网站（涉嫌违法嘛）；也有产品只有商业价值没有用户价值的，比如趣头条（商业轮一停，用户全部流失）。

两者都有，结果死在用户流量上的，我记忆中没几个。

事实上，流量反而是互联网最好搞定的东西，因为可以直接花钱买。无论是什么产品，有用户需求也有商业模式，ROI没有理由打不正。就连盲盒这种东西都能活下来，何况一个“再好的产品”。

当然，更多死在孵化期的产品是又没用户需求又没商业价值，不买量产品马上翻白眼，一买量财务就开始吐白沫。

当你做过一个项目 , 这个项目既没用户价值 , 商业价值也微乎其微的时候 , 项目成立完全是老板理想的时候 , 就知道买量完全是一点意义都没有的 , 我觉得当信息差在未来逐渐被抹平的时候 , 流量互联网就会被转变为价值互联网

有点像“酒香不（也）怕巷子深”的辩论题，各有各的理。

行业成熟期，该满足的需求也满足的差不多了，市面上的产品同质化，用户的选择多，在这个前提下，竞争的维度从产品转向了流量，谁能拿到更多的廉价流量，谁能在市场竞争中胜出。

移动互联网发展了十年，已经进入了成熟期，真的还有那么多没有被满足的需求吗？即使有，产品、开发、技术都不能构成进入的门槛，赚钱的往往是能搞流量的那一批人。

jimmylibit 发表于 2023-5-16 17:44

有点像“酒香不（也）怕巷子深”的辩论题，各有各的理。

行业成熟期，该满足的需求也满足的差不多了，市面 ...

chatGPT以及以midjourney为代表的工具教育了中国人：还是要摸美国人这块石头才行。

我的感受是，流量生意不论是互联网软件还是实体经济中，都是最容易理解和参与的商业方式。

对于观点的判断，我没有办法断言。我个人从事过不同类型的游戏平台，其实本质也是流量生意，只不过在所谓的游戏社区、游戏内容平台的稀释下让人感觉这东西和流量关系不那么大，最终也还是得依靠低买高卖来赚钱。