1、关于人均时长，2023年7月的《专访小宇宙App，播客营销能给品牌带来什么价值？》中显示小宇宙人均每日收听时长80 分钟；B站2022年Q1财报显示人均使用时长95分钟；观研报告《2022年我国短视频行业》中显示2022年4月，抖音、快手等短视频人均使用时长均在110分钟。综合以上，无论长视频还是短视频，播客的时长都还没超过，更别提遥遥领先了。除非这个数据是对比QQ音乐或者其他音频形式得出来的。

2、关于完播率，闭屏的完播率去对比开屏的完播率显然有问题。在闭屏场景下——无论是通勤还是打理家务或者是很流行的听音频睡觉，都是极少会去二次操作设备的场景。换句话说，一般情况下，闭屏场景只要打开内容，就基本上不太会频繁切换。这点上如果去看相声音频或者有声书的音频，完播率也是一样的高。同样的郭德纲相声，音频的完播率就是会比视频高。其次，开屏场景下用户可做的事情选择非常多，无论是聊微信还是玩游戏还是看小说看短视频，选择越多，竞争越大，导致用户耐心相比闭屏场景往往是“一心二用”要差很多，这也是正常的。而且对应的开屏场景下人均VV就要甩闭屏场景下的人均内容消费量几条街，这也没什么可以说的，属于无意义的比较。

3、内容质量这种事就属于仁者见仁智者见智，现在抖音短视频的高端小剧场都卷到有整组人搬到横店，有导演有编剧有演员，就论投入成本来看，视频领域的投入还是碾压音频领域的，当然这属不属于高质量不好说，还是需要看拿什么标准。

4、关于播客，或许是圈子还是太小，不管是行业峰会还是大型活动，还处于一个“要告诉别人我们有多好，你们快来入驻和消费啊”以及“我们过的很好，潜力也很大，你们快来投资啊”的环节。这个没什么问题，宣传嘛，总是有些适度夸张。饼可以画，但画完之后总是要圆回来。如何让播客内容走出小圈子，在公域流量池有更多曝光以及如何真的能让品牌方、投资方赚的盆满钵满是平台方和行业头部创作者都要考虑的。起码目前来看，这两点都不算是成功，只有少数特例，没有广泛的案例。总是总说“播客就是小众文化，不能也不用去大众流量池里是不对的”或者“你们不要只看效果，要看品牌价值，要看长期价值”，这就等于没意思了。

博客比视频好的场景就是能一边摸鱼一边听 , 多挖掘打工人的八小时工作时间才是正途

changmen 发表于 2023-7-10 15:10

博客比视频好的场景就是能一边摸鱼一边听 , 多挖掘打工人的八小时工作时间才是正途 ...

亲，是“播客”，总是打错字。

胭惜雨 发表于 2023-7-10 15:11

亲，是“播客”，总是打错字。

对哦 , 打错字了

怀疑他所指是不是在广义的线音频内容（包含有声读物，音频娱乐，播客，知识共享课程和音频直播），而非播客。查了一下喜马招股书：2020 年，在线音频行业单用户日均使用时长为 117.4 分钟，长于短视频（83 分钟）、长视频（71.3

分钟）以及在线音乐（59.9 分钟）等行业。跟他所述能对得上的只有这个数据。

金轮法王 发表于 2023-7-10 22:03

怀疑他所指是不是在广义的线音频内容（包含有声读物，音频娱乐，播客，知识共享课程和音频直播），而非播客 ...

文中所说应该就是播客。不过他可能就是听别人这么一说，即刻随手一发而已，倒也没啥。

昨天回前司，听闻前司搞了个游戏盒子，就是把当前微信小游戏的用户聚合起来，发发红包奖励什么的。

我和老板说，怎么还是这思路呢？然后就分享了我厦门朋友各自所在公司的各种盒子，什么好游快爆、233乐园、虫虫助手什么的，都是用抖快这些扎根大众的新媒体来做1分钟左右的短视频推广游戏，进而用媒体号打造分发能力。

老板深受启发，觉得他们思路错了。那一刻仿佛我还在前司，和他们头脑风暴，甚是怀念。

回到主题，刘飞这个观点都没有数据佐证，说塞尔达是switch上游戏时间最长的，我倒是看到一个数据，最长的是动物森友会，塞尔达只拍第三。当然这数据真实性如何，我也不敢断言，核心还是刘飞这个观点也只是和别人交流获得。我看questmobile的2023内容视频化与商业化洞察报告，抖音月时长是36.6小时，日均1.2小时，快手23.3小时，他这个一骑绝尘怕是有点夸张了。

感觉就是即刻发个思想碎片图一乐，深究不得。

阳仔 发表于 2023-7-13 15:10

昨天回前司，听闻前司搞了个游戏盒子，就是把当前微信小游戏的用户聚合起来，发发红包奖励什么的。

我和老 ...

嗯，其实作为普通用户来说，说什么都对，毕竟是一普通用户嘛。

但是如果用行业人士的角度，特别还是以讲互联网内容成为大V的人，说话就还是要有根有据。毕竟很多人可能真的会把这些东西当做真的信源，拿出去二次传播。