许多领导会有一个特征，那就是喜欢态度。

怎么去衡量呢？就是看你工作时间长不长，摸鱼时间短不短。

每天早上来看到你，每天下班前还看到你，如果半夜还能看到你在群里发表工作内容。基本上高绩效就是板上钉钉的事情了。

那么相对于每天干一个小时，就能有高输出的人才，老板口头上都会说“我们是结果导向”。但实际工作中，就还是更喜欢那个工作时间更久，哪怕没有产出的同学。

那么老板花钱买的，到底是员工的生产力，还是私人时间呢？

本期得主：轩辕苍月

我说一下我的观点，不一定对，可以拿来参考

老板或者公司买的是员工的生产力还是私人时间，这不是一个单选题，甚至都不是一个让打工人可以有选择的选择题。

这是零和博弈必然结果，直白点说就是把题目给你撕了，把答案摁你脸上的那种。

其中的逻辑和996（其实比较典型的表现应该是007）的逻辑是一样的，这个逻辑可以用两个词来概括：生存资源和控制手段。

生存资源是有限的，竞争态是客观洪流，不可被主观避免（除非你有了足够的生存资源，一般有了足够生存资源的人，你也不会来这个社区看我们逼逼叨，对吧）。

什么是零和博弈，一方的收益=另一方的损失，换言之，一方的收益+另一方的损失=0。

在生存资源极速扩展的时候，非零和博弈的收益是更高的，因为合作会获得更多的资源，这个时候零和博弈的收益是低的，只要脑子正常，就不会选择零和博弈。但是在生存资源无法进一步扩张，蛋糕不能继续做大的时候，我多吃一口，你就少吃一口，我多拿一分生产资料，你就少拿一分生产资料。

在生产资源有限的情况下，控制是一个最好的零和博弈获益手段，996和007并不会带来直接的公司效益，但是会削弱你的个人价值（根据峡谷相对论，你的价值少了，公司的价值就多了，看LOL的DDDD）。

什么是个人价值？你在非公司状态下工作时间，自己去捣鼓的一些东西就是个人价值，比如：大厂乐乎创始人胭惜雨是某大厂员工，他在下班时间搞了大厂乐乎这个互联网人硬核沟通论坛，假设论坛成功，他就职的公司或者互联网行业内就多了一个潜在的竞争对手，消除威胁的最好方法就是把你下班的时间也给占住，让你没时间捣鼓这些东西，那你自然就不会对公司产生威胁。

所以公司买走的是你在公司时间的生产力以及在私人时间具备创造力的可能性，以此来减少公司可能出现的竞争对手，最终形成公司层面的收益增加以及剥夺打工人获得更多生存资源的局面。

打工人守则：卖艺不卖身。公司：顺风时卖艺，逆风时卖身。田肥人稀搞生产，田少人多喊口号——没什么卵用，听个声儿当气氛组也挺好的，有谁不爱听BGM呢。项王垓下，兵少食尽，刘邦都搞俩蓝牙音响，给他放3D环绕声之四面楚歌呢。

这事儿核心还是在于自洽，能提出这问题的都是开始感受到投产比不均等的——是我错了还是公司错了？也许都没错，只是不适合。两口子要不离不弃风雨共济，那不如旋转跳跃闭着眼，跟着公司走算了；要自我觉醒完成生存进化，那就坚定自我理念不动摇，能处处，不能处下一个公司更好。行动力跟不上的过度思考容易长白头发啊……