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做生意一年,血泪教训
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大家也知道,被裁之后,我做了几个项目,其中三次电商,开了一个书店,还有一个AI项目。
非常惨烈,得到的教训就是:项目发起人一定要非常非常有经验,一起开荒的时代过去了。
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普通用户
我这五个项目,都踩了这个坑。
三个电商项目,都是发起人有一定供应链优势,但是没有做过电商,也不知道每个环节是怎样的。因为电商每个环节都需要砸钱,他就会非常非常的小心谨慎。就会造成其他人没有活干,他一个人折腾的场面,然后就没有然后了,散伙。
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13万
董X的爹
你这一年……做的事情是真多啊。
其中书店是互联网从业者几大梦想终结之地,为啥想开书店,以及过程怎么样,我是蛮感兴趣的。
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胭惜雨 发表于 2024-6-20 22:08 你这一年……做的事情是真多啊。 其中书店是互联网从业者几大梦想终结之地,为啥想开书店,以及过程怎么样 ...
胭惜雨 发表于 2024-6-20 22:08
其中书店是互联网从业者几大梦想终结之地,为啥想开书店,以及过程怎么样 ...
+1小板凳,蹲
萧墨 发表于 2024-6-20 22:51 等我把书店转让出去,一定给你们说完
等我把书店转让出去,一定给你们说完
作为互联网人,我也不能免俗啊。
幸好,我没有开书店,我也没有几千万。
萧墨 发表于 2024-6-20 22:07 我这五个项目,都踩了这个坑。三个电商项目,都是发起人有一定供应链优势,但是没有做过电商,也不知道每个 ...
我这五个项目,都踩了这个坑。三个电商项目,都是发起人有一定供应链优势,但是没有做过电商,也不知道每个 ...
夫妻店做大了还闹呢(看看这方面的楷模:当当网),何况只是几个朋友。
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萧墨 发表于 2024-6-20 22:07
搬凳子,等萧墨详细说说,手机电量也百分百了。
想起我四月去深圳的时候,前老板说他们准备的业务,找了鹅厂资源,然后大股东是个外行,只是有鹅厂和部分业务资源,却各种指挥,让他和另外一个合伙人很无奈,关键是话语权还在人家手上。
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