现在很多小团队在做chatGPT的套壳工具，这个逻辑没错，能赚一波小钱，养活养活自己几个人或者十几个人，大家分一分然后去买辆车什么的。

但是要是一个大公司，就不能以chatGPT套壳工具为主轴，或者当前的产品功能还不如chatGPT套壳。因为chatGPT套壳是没什么壁垒的，谁都可以做。

前段时间朱啸虎说的就是这件事，chatGPT的出现，把技术的实现门槛又拉低了。你用chatGPT做个A，明天来个团队就可以做个B，以前还需要开发个半年一年的，现在一个月就能上线。

一定尽量不要去做chatGPT套壳项目，或者仔细想想自己当前的项目瞬间就会被chatGPT套壳给秒了的那种项目（比如所谓的“智能”客服）。

在chatGPT时代，因为技术壁垒被逐渐打平，产品/运营的壁垒要求反而要比以前要更高。对于行业中人的要求也会更高，如何以chatGPT的能力在当前这个还算是比较蛮荒的环境下，趁别人还没注意，去做一件有成长壁垒的事是当前的重要课题。

等到别人看见你的时候，就追不上了。

现在很多小团队在做chatGPT的套壳工具，这个逻辑没错，能赚一波小钱，养活养活自己几个人或者十几个人，大家分一分然后去买辆车什么的。

但是要是一个大公司，就不能以chatGPT套壳工具为主轴，或者当前的产品功能还不如chatGPT套壳。因为chatGPT套壳是没什么壁垒的，谁都可以做。

前段时间朱啸虎说的就是这件事，chatGPT的出现，把技术的实现门槛又拉低了。你用chatGPT做个A，明天来个团队就可以做个B，以前还需要开发个半年一年的，现在一个月就能上线。

一定尽量不要去做chatGPT套壳项目，或者仔细想想自己当前的项目瞬间就会被chatGPT套壳给秒了的那种项目（比如所谓的“智能”客服）。

在chatGPT时代，因为技术壁垒被逐渐打平，产品/运营的壁垒要求反而要比以前要更高。对于行业中人的要求也会更高，如何以chatGPT的能力在当前这个还算是比较蛮荒的环境下，趁别人还没注意，去做一件有成长壁垒的事是当前的重要课题。

等到别人看见你的时候，就追不上了。