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作者:哈哈SE7 发表于 2023-7-10 14:59:01
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达芙妮曾是中国女鞋市场的领军品牌,但随着市场竞争的加剧和消费者购物习惯的改变,达芙妮逐渐失去了竞争力。特别是在电商崛起的浪潮中,达芙妮曾将电商视为清库存的备胎,没有及时抓住机会。

然而,达芙妮并没有放弃,而是积极寻求反转。品牌意识到电商渠道的重要性,并开始加大在线销售的力度。同时,达芙妮也意识到品牌定位的重要性。他们开始重新审视自己的产品定位,试图将产品的价位拉升,并注重满足消费者的需求。此外,达芙妮还优化了经营管理,提高了运营效率。他们关闭了效益不佳的门店,减少了库存压力,同时加强了供应链管理,提高了产品的质量和交付速度。

这些努力逐渐开始见效。虽然达芙妮的业绩仍有起伏,但他们的电商业务也逐渐发展壮大,为品牌的发展注入新的活力。

昔日将电商当备胎的达芙妮,如何如何借势电商反转?-1.png

产品升级:主营产品集中于100-300元价格带,新系列主打高端价格带

•主营产品价格聚焦100-300元价格带,并处于当前该价格带榜首。

•对推出产品的用户人群精细化运营:主营系列锁定18-40岁的青年群体,从鞋款看走轻熟路线,价格普惠,性价比较高。

•产品升级:21年孵化新品牌LAB系列,个性设计感更强,布景和鞋款的色彩冲击形成视觉反差,高端定价覆盖追求前卫时尚感且购买力较高的年轻群体

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价格策略:繁荣期在夏季滞后降价,疲软期阶段性逆市提价,价格驱动期整体上则坚持提价策略且平均客单价波动较小

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渠道布局策略:以自播为主,带货力集中在中腰部自播账号

达芙妮在21年起步阶段以店播和达人播为主,7月开始自播带货占据主导地位并延续至今。

达芙妮在自播矩阵的布置上,截止2023年6月,共有152个自播账号,带货表现上,整体带货力集中在中腰部自播账号上,肩部账号达芙妮鞋类奥莱旗舰店带货力最强。

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营销节奏:921好物节和双十一大促提前种草直播压阵,618大促更重直播

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自播策略——以官方旗舰店账号为例:精准捕捉用户的痛点,超低价吸引用户

此账号直播内容以近距离鞋款材质展示为主,材质讲解上用消费者熟悉的材质对标便于理解,表现其无惧泡水,精准捕捉用户的痛点。用以旧换新、保价1年等承诺减少用户的消费顾虑。

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锚定兴趣用户:定位Z世代,锻造用户力

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深掘情绪价值,回应节点情绪

l DAPHNE.LAB作为达芙妮全新系列,以“敢”为核心理念,定位时尚嗅觉敏锐的年轻群体,通过前卫新潮的设计,表达个性大胆的宣言,实现破圈。

l 在三八妇女节特别邀请3位女性KOL讲述“敢”的故事,在520推出搞怪联名,通过挖掘节点的情绪,融合品牌调性设计内容并在抖音、小红书、微博多平台发布,尚处蓄水阶段,旨在实现新系列的多曝光,向更多的用户讲述新系列新故事。

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打法总结:

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作者:灯塔

来源:鸟哥笔记

原文地址:https://www.niaogebiji.com/article-615263-1.html

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