耳朵经济主打陪伴,这也正限制了播客的发展——与能沉浸式投入的视频、图文不同,播客无法成为占据时间和注意力的第一顺位,成为下厨、家务、通勤等等时候的备胎。你会为备胎投入多大精力、花多少钱呢?查了艾媒咨询和东兴证券研究所的在线音频使用场景,就更能说明这一点了。播客具有强场景属性,但又无法主导该场景。而这些场景归拢起来,又几乎是当代打工人和卷王不可多得的生活时间(最大头的工作闲余时间除外,这时候竞争对手不要太对,刷个抖音不香吗),看一看,摇摇头,叹叹气,我不配。
创作者角度来说,播客的生产门槛也实在不低,不足以支撑长期的不为发扬光大,只求自我表达。高生产门槛决定创作者必然要获得某种收益,比如粉丝、播放量和商业回报,否则难以维系——投入成本决定创作预期。猜测未实现”你也播,我也播,大家都来做播客”的全民大繁荣也与此有关。在品牌曝光都集中于头部的态势下,降低生产门槛,进而控制回报预期,可能是激发创作的路径之一。 |