有些企业，在公司陷入比较严重的经营问题后，希望找品牌服务的智囊团来“逆天改命”，试图借助品牌服务公司的力量力挽狂澜。还有一些企业对创意“点子”有误解和执念，认为只要品牌服务公司创意出一两个“金点子”，不花钱或花费极少的费用就能让企业的品牌一夜爆火、家喻户晓。

品牌探讨

有些企业，在公司陷入比较严重的经营问题后，希望找品牌服务的智囊团来“逆天改命”，试图借助品牌服务公司的力量力挽狂澜。

但实事求是来看，我们客观地认为品牌服务只能是一种助力，更多的是基于企业本身实力的“锦上添花”，而不是紧急时刻的“救命”行为。

也有部分企业期望找一家全能型的品牌服务公司，最好是全部包办，把企业在品牌层面遇到的所有问题都抛给乙方来解决，形成依赖。

抱着这种心态的企业，往往都会“失望”。因为品牌服务行业在不断地细分，术业有专攻。我们建议“专门的事由专业的人来做”，乙方公司也不应该大包大揽。

我们也遇到一些企业有清晰的“边界感”，认为找了品牌服务公司就可以高枕无忧，完全不参与品牌项目的推进和执行，等着乙方交付和验收就可以了。

这种没有互动和参与的过程会让最终的项目成果大打折扣。我们认为成功的品牌服务项目一定是建立在甲、乙双方共同协作的基础上，达到1+1＞2的效果。

还有一些企业对创意“点子”有误解和执念，认为只要品牌服务公司创意出一两个“金点子”，不花钱或花费极少的费用就能让企业的品牌一夜爆火、家喻户晓。

实际上，面对海量信息，单纯靠一两个“点子”的创意而没有配套的传播配合和助推就能让品牌爆火的时代已经一去不返，长期主义才是品牌的王道。

也有一些企业在品牌服务方完成项目后，迟迟不行动，并没有按照前期规划的思路和路线切实地去落地与推动，将乙方交付的方案束之高阁。

成功的品牌一定是正确的策略制定+坚定的落地执行，行业内甚至有“三分靠策略+七分靠执行”的说法。企业没有切实的落地行动，最终得到的也只有一堆PPT。

当然也有企业在看到周边企业或同行做了品牌项目，也跃跃欲试。但因为在找品牌服务公司之前自身并没有想清楚到底想解决什么问题，只是一时兴起而为之。

同时片面地理解品牌项目只是简单的视觉设计、广告画面等表层面的工作，没有深入开展品牌全案，导致品牌深层次的问题没有得到系统化的解决。

另外有一部分企业特别迷信超高知名度的营销大师。营销大师的见解和能力自然是高于一般的品牌服务公司，但对应的咨询费用是一般企业没法承担的。

没有充分的成本投入和经营实力评估，而一味地追求大师，会让企业在后续的落地、传播及经营等层面都十分吃力。在服务公司筛选层面，合适的才是最好的。

作者：丁少恭

来源：鸟哥笔记

原文地址：https://www.niaogebiji.com/article-547749-1.html

有些企业，在公司陷入比较严重的经营问题后，希望找品牌服务的智囊团来“逆天改命”，试图借助品牌服务公司的力量力挽狂澜。还有一些企业对创意“点子”有误解和执念，认为只要品牌服务公司创意出一两个“金点子”，不花钱或花费极少的费用就能让企业的品牌一夜爆火、家喻户晓。

品牌探讨

有些企业，在公司陷入比较严重的经营问题后，希望找品牌服务的智囊团来“逆天改命”，试图借助品牌服务公司的力量力挽狂澜。

但实事求是来看，我们客观地认为品牌服务只能是一种助力，更多的是基于企业本身实力的“锦上添花”，而不是紧急时刻的“救命”行为。

也有部分企业期望找一家全能型的品牌服务公司，最好是全部包办，把企业在品牌层面遇到的所有问题都抛给乙方来解决，形成依赖。

抱着这种心态的企业，往往都会“失望”。因为品牌服务行业在不断地细分，术业有专攻。我们建议“专门的事由专业的人来做”，乙方公司也不应该大包大揽。

我们也遇到一些企业有清晰的“边界感”，认为找了品牌服务公司就可以高枕无忧，完全不参与品牌项目的推进和执行，等着乙方交付和验收就可以了。

这种没有互动和参与的过程会让最终的项目成果大打折扣。我们认为成功的品牌服务项目一定是建立在甲、乙双方共同协作的基础上，达到1+1＞2的效果。

还有一些企业对创意“点子”有误解和执念，认为只要品牌服务公司创意出一两个“金点子”，不花钱或花费极少的费用就能让企业的品牌一夜爆火、家喻户晓。

实际上，面对海量信息，单纯靠一两个“点子”的创意而没有配套的传播配合和助推就能让品牌爆火的时代已经一去不返，长期主义才是品牌的王道。

也有一些企业在品牌服务方完成项目后，迟迟不行动，并没有按照前期规划的思路和路线切实地去落地与推动，将乙方交付的方案束之高阁。

成功的品牌一定是正确的策略制定+坚定的落地执行，行业内甚至有“三分靠策略+七分靠执行”的说法。企业没有切实的落地行动，最终得到的也只有一堆PPT。

当然也有企业在看到周边企业或同行做了品牌项目，也跃跃欲试。但因为在找品牌服务公司之前自身并没有想清楚到底想解决什么问题，只是一时兴起而为之。

同时片面地理解品牌项目只是简单的视觉设计、广告画面等表层面的工作，没有深入开展品牌全案，导致品牌深层次的问题没有得到系统化的解决。

另外有一部分企业特别迷信超高知名度的营销大师。营销大师的见解和能力自然是高于一般的品牌服务公司，但对应的咨询费用是一般企业没法承担的。

没有充分的成本投入和经营实力评估，而一味地追求大师，会让企业在后续的落地、传播及经营等层面都十分吃力。在服务公司筛选层面，合适的才是最好的。

作者：丁少恭

来源：鸟哥笔记

原文地址：https://www.niaogebiji.com/article-547749-1.html