补充一些新想法。 记得在第一份工作的公司,当时团队做手游平台和社区的时候,运营工作分成了平台运营、社区运营和用户运营。 因为我们本来做游戏门户网站,很多工作与之后的APP运营一脉相承,所以从前的网站运营和编辑直接转岗进入APP的各个运营岗位,我也是那个时候开始完整的产品生涯,之前倒是产品策划加产品运营一起做的。 今年我又去关注了前东家的招聘,以及不再是当初统一招聘的运营岗位,就像主楼里说的一样,分成了活动运营、用户运营、社区运营、平台运营等各个分支。 其实团队随着发展,各项工作比以前更专业和深入,也更具有针对性,从前那种综合型的工作变得更细化,这种现象也可以看作是产品发展起来了。 不过这种现象对求职者来说问题也很大。也许自己几年努力的方向随着发展弱化了,例如新崛起的更专业的新媒体运营,会造成人在工作中越来越聚焦于某个小方向,从个人来说确实不利于综合发展的。这也是我求职的一个问题,如果继续某个领域,就意味着失去了接触相关领域其他内容的机会,对企业来说可能更高效,对个人来说就未必了。 这几天又想了一下,想要在这种情况下提升综合能力,不能让当前对工作限制自己,主观上还是得想办法参与到同公司的其他对工作中,例如从前的我在做APP功能策划的同时也参与过活动功能策划。这个时候充分珍惜这样的机会,之后多做总结,分析价值与利弊。 不过这种机会终究是少的,还有一个方法也是我在探索的,通过和同行沟通交流,一起讨论分析不同产品,不同工作的流程与逻辑,结合自己的思考去总结创作,也是我目前在做的事。创作这事不要想着个人影响力的扩散,去更聚焦自己的思考深度与逻辑合理性。 然后则是主观上别限制自己,对于基础能力的巩固有助于拓展上层能力的上限。例如学习统计学有助于培养自己更客观的数据分析思路与方法,进而让自己的思考判断更加合理;了解心理学,社会学这一类社科知识,建立相对完善的用户分析基础思路,而非局限于经验之谈,有助于跨边界了解其他领域的知识。 有新想法,之后再继续补充。 |