不懂就问，掌上 WeGame 定位是什么啊？

非游戏玩家/非游戏从业者，只是看到了资讯 掌上 WeGame 要停运了，简单看了它的介绍并且搜相关软件发现介绍中的游戏如《英雄联盟、《地下城与勇士》的战绩分析或游戏相关内容，都各自有独立的APP

可能过于小白了，如有大神当给小白科普吧

这种产品的缘起很好理解，PC端有过千万的DAU，但又不是一个部门的，你有的都是人家游戏项目组的流量，跟你有啥关系？只是做一个启动器的话，你有什么价值？

于是就想着，那我另辟蹊径，把PC用户筛选出一部分到手机APP上。再把这些用户跟游戏的关系尽可能剥离，那这些用户就不再是LOL用户，而是WeGame用户。

这就有话语权了。

再往后一步，在拥有这些用户量之后，无论是做游戏分发，还是做推广，这都是可以直接算成钱的。业务的价值出来了，部门的价值也出来了。

至于像掌上英雄联盟、掌上DNF助手那些产品，都隶属于游戏项目组自身，虽然也需要证明自身价值，但压力没那么大，而且可以围绕游戏来做，思路就不太一样了。

你不说我还不知道有这么个产品，还以为是类似索尼PSP和swich的产品...

那其实就是为了有一个基础的用户量，DAU，去拿到后期进一步做游戏的生产分发相关话语权嘛？

但是从项目组来讲，为什么要把自身的流量和用户进行导出到另外一个APP呢？对于他们来讲又有什么价值呢？会不会感觉更像因为之前的业务组织架构遗留问题，仍然不太清楚这个游戏APP它的一个价值，身边小伙伴的体验来讲，好像更像是强加进行导流。

cosx 发表于 2022-7-6 06:37

那其实就是为了有一个基础的用户量，DAU，去拿到后期进一步做游戏的生产分发相关话语权嘛？但是从项目组来 ...

因为LOL放到WeGame上是更上级的决策，K6那帮人也没办法，但凡有的选，谁都不会把用户交出去。

把用户交出去后，自然就有了一定的可操作性空间，但是怎么操作，能不能真的留住用户就看本事了。

我一再强调的一个点：很多产品的出现不在于他的产品价值，而在于他背后的政治价值。如果在职场混久一点就会知道：有多少项目调研是先有了结论，才去让下面的人出报告来证明这个结论可行的。注意，是让你证明这个结论可行，而不是不可行。

这个产品从诞生之初就很迷吧，一直不太能找到市场定位。

或者换句话说，是工具转社区的失败典范。

胭惜雨 发表于 2022-7-6 13:19

cosx 发表于 2022-7-6 06:37那其实就是为了有一个基础的用户量，DAU，去拿到后期进一步做游戏的生产分发相 ...

应该说可能90%以上的项目都是在给老板证明可行性。

胭惜雨 发表于 2022-7-6 13:19

cosx 发表于 2022-7-6 06:37那其实就是为了有一个基础的用户量，DAU，去拿到后期进一步做游戏的生产分发相 ...

求教一下，为什么要单独起一个游戏社区APP，游戏内部做不好嘛？比如直接用sdk

优势是什么呢？可能衡量这些优势对应的数据指标又是什么呢？

cosx 发表于 2022-7-6 16:38

求教一下，为什么要单独起一个游戏社区APP，游戏内部做不好嘛？比如直接用sdk优势是什么呢？可能衡量这些 ...

一、游戏目的性太强，用户在不玩游戏的情况下是不会打开游戏的。而游戏社区本来就是用于覆盖用户在游戏外的时间。比如在上课、上班摸鱼的时候，你不会打开游戏去看社区，这个路径太傻了。但这个时候打开游戏社区看看游戏公告和用户讨论是OK的。

二、缺少了一个通知渠道，游戏是一个通知渠道，社区APP也是一个通知渠道。比如最近出了新活动，游戏一个推送肯定不如游戏+社区APP两个触达渠道好。

三、理论上游戏社区的用户寿命会比游戏更长一点，用户在AFK的情况下，即使不上游戏，但还是会继续关注游戏内容以及相关讨论，这就有了拉回流的可能。如果做在游戏内，用户AFK，社区就会同步流失用户，血亏。

胭惜雨 发表于 2022-7-6 16:42

cosx 发表于 2022-7-6 16:38求教一下，为什么要单独起一个游戏社区APP，游戏内部做不好嘛？比如直接用sdk优 ...

那分别对应第二个和第三个的数据

第二个有可能更多的是看到可触达用户以及对应的曝光，和CTR

第三个更多的还是去关注一个DAU，人均在线时长，打开频次

还想问一个角度，就其实有些社区是一个集合，会有多种游戏品类和多个游戏单品。在这个角度上来讲，是不是也是有一些仅作为游戏APP没有办法做到的？

谢谢前辈，下次面试就不拍被质疑啦！

cosx 发表于 2022-7-6 16:52

那分别对应第二个和第三个的数据第二个有可能更多的是看到可触达用户以及对应的曝光，和CTR第三个更多的还 ...

这又分成两种情况：

一、纯第一方游戏社区，这个最大的问题在于项目组对于将流量开放是极其抵触的。比如你是A游戏的官方游戏社区，你想开网易的《第五人格》板块，项目组会冲上来咬你。这个时候就需要大老板定夺了。如果大老板能点头，下面的人就得认。

比如TAPTAP，起量就是靠心动的RO。按理说，RO肯定不愿意把自己的流量分享出去，对自己没好处。但是黄一孟要求这么做，同时再给点补偿，RO那边也只能认了。

所以我说，没有黄一孟那个魄力，就别想做这个事情。

二、第三方游戏社区，这就很普遍了，比如NGA，别说了各种类型的游戏板块了，它还有家装和汽车板块呢，happy 的很。

胭惜雨 发表于 2022-7-6 16:59

cosx 发表于 2022-7-6 16:52那分别对应第二个和第三个的数据第二个有可能更多的是看到可触达用户以及对应的 ...

不仅有家装和汽车，还有育儿和股票。

完美贴合NGA用户的成长路径。

cosx 发表于 2022-7-6 16:52

那分别对应第二个和第三个的数据第二个有可能更多的是看到可触达用户以及对应的曝光，和CTR第三个更多的还 ...

提供一个新的视角给你：

你提的比如集合类的社区，包含多个游戏品类或者单品的，比如篝火或者旅法师营地这类，其实生存环境很艰难。

第一，他们属于第三方游戏社区，拿不到像王者营地这样第一方社区才能拿到的数据和资源，这意味着在信息独占性上会比不过第一方社区，自断一臂。

第二，头部的各大内容平台，抖快B红，对于垂直领域的打击是蚕食到毁灭的过程，因为单从信息层面，人家从内容丰富度的完整性上可以完全碾压垂直领域的社区，或者换句话说，除开这个领域里极度硬核的人（可能只有10%），其他的用户（90%）都会被内容平台吸走。