有不少公司BOSS对于市场的定位，就是要脱离产品，在产品之上推出市场、品牌方案。

即使当下产品还没那么好，甚至还没有那个功能，没关系，市场可以先行。

这种抛开产品谈市场营销、品牌推广的逻辑是对的吗？

跟一个市场专家聊了聊这个话题，代她发一下看法，我觉得还是挺有意思的：

这跟行业与产品所处阶段有关吧。如果是新兴行业、没有竞争的产品，市场必须围绕产品来定；如果行业成熟、竞争白热化，但产品能推陈出新，且能打动用户，依然以产品马首是瞻。

提问：那是不是说，是因为产品本身实在是缺乏亮点和竞争力，所以只能在市场上找突破。

回答：这个看情况而定，也许可以依据用户痛点去找机会。市场再怎么超前也不能脱离产品本身的，不然就是胡编乱造骗人了。最终用户接收到的一定是产品和产品服务。

提问：现在好像这种胡编乱造骗人的也不少，东西还没出，先出几个市场方案看效果。哪个效果好再决定往什么方向走。特别是一些游戏的推广素材。这套玩法现在已经很成熟了。这个要怎么看呢？

答：哈哈哈哈，游戏行业这个现象极为普遍，放心，现在用户没那么好糊弄了。至少一些优质用户没那么好糊弄了。

提问：我在想市场人员在做这样“诈欺性”的市场方案的时候，内心会挣扎吗？

回答：会，一边做方案一边也骂各种人吧。决策者很重要。

能，典型案例：鲲